Três Gerações Transportes

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MUNDO CORPORATIVO.

 

 PRÓSPERO ANO NOVO.

A FAMILIA " TRÊS GERAÇÕES TRANSPORTES " ,

DESEJA A SEUS CLIENTES , FORNECEDORES ,

COLABORADORES E AMIGOS , VOTOS DE 

UM PRÓSPERO ANO NOVO EM 2011.

TENHAM TODOS MUITA PAZ E TRANQUILIDADE

EM SUAS VIDAS , JUNTO AOS FAMILIARES.

DIRETORES DA TRÊS GERAÇÕES TRANSPORTES.

DEZEMBRO 2010.


http://www.youtube.com/watch?v=kCPh6lAd1ZU

A importância da administração financeira da empresa

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro líquido. No entanto, é muito comum que empresas deixem de realizar uma adequado gestão financeira. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem.

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objectivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro líquido proveniente das actividades operacionais.

Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para optimizar resultados.

A falta da administração financeira adequada pode causar os seguintes problemas:

- Não ter as informações corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque não é feito o registro adequado das transações realizadas;
- Não saber se a empresa está tendo lucro ou prejuízo em suas actividades operacionais, porque não é elaborado o demonstrativo de resultados;
- Não calcular corretamente o preço de venda, porque não são conhecidos seus custos e despesas;
- Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque não é elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento diário do caixa;
- Não saber o valor patrimonial da empresa, porque não é elaborado o balanço patrimonial;- Não saber quanto os sócios retiram de pró-labore, porque não é estabelecido um valor fixo para a remuneração dos sócios;
- Não saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque o ciclo financeiro de suas operações não é conhecido;
- Não fazer análise e planejamento financeiro da empresa, porque não existe um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial).

Muitas empresas do setor têxtil e confecções começam com pessoas que trabalham ou trabalharam em outras empresas da área, ou que têm habilidades e conhecimento de produção. Isso acontece também em outros setores da economia. Poucas pessoas têm experiência em administração financeira, e isso interfere nos resultados. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem, a administração financeira não acompanha o crescimento da empresa porque os gestores não têm conhecimentos necessários nesta área de gestão e se envolvem excessivamente com a produção.

As principais funções da administração financeira são:

- Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias;
- A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis;
- Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos;
- Caixa: efectuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa;
- Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais;

As primeiras providências que a empresa deve tomar em relação às finanças são:

- Organizar os registros e conferir se todos os documentos estão sendo devidamente controlados.
- Acompanhar as contas a pagar e a receber, montando um fluxo de pagamentos e recebimentos.
- Controlar o movimento de caixa e os controles bancários.
- Classificar custos e despesas em fixos e variáveis.
- Definir a retirada dos sócios.
- Fazer previsão de vendas e de fluxo de caixa.
- Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer lucratividade e rentabilidade.

Postado por Eli

NOVO E IMPORTANTE :

DIREITO, JUSTIÇA E CIDADANIA!

BLOG JURIDICO : RONALDO POLITO

http://verbaiuris.blogspot.com/2009_06_17_archive.html

VAREJO  : BLOG SUPERMERCADOS

http://www.supermarketrade.com/blog/index.php

COPA DO MUNDO E CERVEJA.

Copa é como um 'mês extra' para fabricantes de cerveja
Durante o evento esportivo, que será disputada entre junho e julho na África do Sul - período de inverno no Hemisfério Sul -, as vendas devem ser similares às dos meses de verão


Da Agência Estado


Assistir a um jogo de futebol acompanhado de uma cerveja gelada é quase uma instituição para o brasileiro. E as empresas de bebidas apostam na mistura dessas duas paixões nacionais para faturar durante a disputa da Copa do Mundo. "Com a Copa, é como se tivéssemos um mês a mais de verão no ano", ressalta Enio Rodrigues, superintendente do Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja (Sindicerv).


A observação não é à toa: o consumo de cerveja é muito maior nos meses de calor. Segundo o Sindicerv, os meses de dezembro e janeiro concentram entre 10% e 11% das vendas de cerveja do ano cada um. Durante a Copa do Mundo, que será disputada entre junho e julho na África do Sul - período de inverno no Hemisfério Sul -, as vendas devem ser similares às dos meses de verão.

Projeção é de que o ano terminará com crescimento de 7% a 10% das vendas

"Em junho, o esperado é cerca de 6% a 7% do consumo anual, mas agora, com a Copa, esperamos que atinja a marca de dezembro a fevereiro. Com isso, há uma projeção de que o ano terminará com crescimento de 7% a 10% das vendas de cerveja, quando o ritmo de crescimento tem sido de cerca de 5% ao ano do mercado nacional", aponta Rodrigues.


Segundo a Associação Brasileira de Bebidas (Abrabe), ainda não é possível fazer uma estimativa completa do aumento das vendas, porque há uma série de variáveis que podem influenciar o resultado do setor. Entre eles estão o clima, a condição econômica do País e até mesmo o desempenho da seleção brasileira na competição.


Expectativas são baseadas no fato de que as pessoas deverão parar suas atividades para assistir aos jogos em casa, "fazendo churrasco", ou em bares



Otimista, Rodrigues acredita que as vendas para o consumidor vão aumentar, assim como o consumo em bares e restaurantes. "Quem não estiver fazendo o churrasco em casa vai a um bar assistir aos jogos no telão", afirma. "Esperamos um boom geral no consumo."


Para aproveitar o potencial crescimento do consumo, as grandes cervejarias apostam em ações de marketing agressivas. Embora nenhuma delas divulgue a projeção do aumento de vendas, todas acreditam em alta do faturamento. A maior das cervejarias, a AmBev, foi mais longe e emplacou uma de suas marcas, a Brahma, como patrocinadora oficial do mundial. Segundo a empresa, a cerveja estampará sua marca nos jogos do Brasil e terá como foco principal, apesar da exposição no exterior, o mercado nacional.


Nas campanhas, a Brahma vai apresentar embalagens especiais, decoradas com uma armadura - já que o slogan da marca evoca o lado guerreiro dos jogadores. Outra marca da AmBev apresenta a maior novidade em relação ao marketing: a Skol está lançando, por conta da Copa, as "latas torcedoras". Com um mecanismo de som que é acionado quando for aberta, a lata passa a gritar cinco cantos de torcida. Ao todo, serão confeccionadas 150 mil latas torcedoras.


Outras bebidas


Mas não é apenas o mercado de cervejas que espera aumento nas vendas. Refrigerantes e outras bebidas alcoólicas também devem pegar carona na Copa do Mundo. Por isso, as empresas apostam no marketing relacionado ao futebol. A Coca-Cola, que é uma das principais patrocinadoras do Mundial desde a edição de 1974, usa a competição para impulsionar as vendas em todo o mundo.


No mercado de bebidas alcoólicas, a Smirnoff lançou latas da bebida Smirnoff Ice com um rótulo alusivo ao torneio, decorada com as cores do Brasil. Também foram lançados kits de torcedores com a Smirnoff Ice ou com uma garrafa tradicional da vodka, somada a aperitivos como salgados, batata frita e amendoim, além de suco de frutas para drinques. A Smirnoff Ice também estará cerca de 20% mais barata durante a Copa. Tudo para tentar roubar o posto da cerveja como a companheira preferida do brasileiro nos jogos de futebol.

EMPREENDEDORISMO PROFISSIONAL.

Empreendedores profissionais: quem são e o que querem?


Para quem acompanha de longe o mundo corporativo, deixar um cargo de alta gerência em uma grande empresa para assumir outra, em processo de falência, parece loucura. Porém, para Lourival Kiçula não foi tão difícil sair da presidência da Sanyo do Brasil, em 1998, para assumir a Tec Toy, que estava em concordata. Ele não sabia, mas naquele momento tornava-se um empreendedor profissional.


"Esse profissional escolhe sair do mundo corporativo para tomar a frente de uma empresa, não como dono, mas como gestor", afirma Flavia Gisela Wahnfried, líder da prática de Executive Search da Piccini & Fumis Consulting and Management. O que parece ser um perfil de líder padrão, porém, se diferencia pelos motivos e forma como assume o negócio. "O empreendedor profissional é aquele que sai do mundo corporativo quando o desejo por desafio é maior que o oferecido na empresa onde ele trabalha", explica.


Foi o desafio que fez Kiçula, hoje presidente da Eletros (Associação Nacional de Fabricantes de Produtos Eletroeletrônicos), sair da empresa onde trabalhou durante oito anos, e mantinha uma carreira sólida, para gerir uma outra em condições não tão estáveis assim. Em 1998, a Sanyo estava em processo de mudanças. Querendo sair da rotina que ele se impôs ao longo dos anos, Kiçula aproveitou o momento e saiu. "Eu não queria zona de conforto", afirmou.


Foco: desafio


Quando se desligou da empresa, Kiçula recebeu quatro propostas para assumir cargos de gestão. Das quatro, a Tec Toy apresentava o pior quadro. Mas foi o que ele escolheu. "O que me encantou era justamente o desafio. Concordata em andamento é uma loucura, mas eu confiava na empresa e no produto", explica, pontuando que contou com a total confiança dos acionistas da empresa para atuar da forma que achava correta. "Como ninguém faz nada sozinho, eu formei uma equipe de primeira, que eu confiava".


Essa confiança na empresa, no negócio, na equipe e em si mesmo revelam mais um traço do empreendedor profissional. "De maneira geral, o empreendedor profissional tem uma experiência consolidada em grandes empresas e utiliza os conhecimentos que adquiriu para aplicar em produtos e negócios que confia", explica Flavia.


Mas então por que não abrir o próprio negócio? Para a especialista, esse é mais um ponto que diferencia os empreendedores profissionais. "Os empreendedores profissionais não abrem o próprio negócio porque o que interessa para eles é justamente o processo de gerir uma empresa em formação", diz. Além disso, ela cita que muitos simplesmente não tiveram uma grande ideia a ponto de abrir uma empresa. "Ou mesmo porque ficaram confusos com tantas opções", considera Flavia. " Ele quer entrar no grande momento do negócio, que é fazer ele ter sucesso".


Kiçula teve sucesso. Conseguiu recuperar a Tec Toy e deixou a empresa há quatro anos em boas condições para continuar no mercado. "Só pela satisfação de tirar a empresa da concordata fez a experiência valer a pena", pontua.


Insatisfação é peça-chave


Como Kiçula, muitos outros profissionais experientes no mercado ficam insatisfeitos com a situação do ambiente onde atuam, assim como são muitos os que permanecem nessa situação por não vislumbrarem alternativas. Kiçula soube o momento certo de mudar o rumo da carreira. Mas esse ponto não é igual para todos. "O momento certo é o de cada um, mas geralmente ocorre quando há maturidade profissional", explica Flavia.


Ela ressalta que as motivações para que um profissional se torne um empreendedor profissional são pessoais. Além da insatisfação no trabalho, eles também buscam, nesse novo rumo da carreira, mais espaço para atuar e mais estímulo para criar. Mas a mudança, mesmo que atraente, não é fácil. Para tanto, é preciso maturidade emocional, uma vez que cenários que envolvam instabilidade geram questionamentos por parte da família.

Não foi o que aconteceu com o presidente da Eletros. A esposa e os sete filhos apoiaram a decisão. A família de Kiçula não duvidou que a empreitada não daria certo - nem ele mesmo. "Em nenhum momento eu questionei a minha decisão".


Empreendedor profissional no mercado


Para Flavia, a diferença entre o empreendedor tradicional e o profissional é clara. Enquanto o tradicional não está envolvido no negócio total da empresa, o empreendedor profissional acompanha cada passo do processo de crescimento. "Ele tem uma atuação mais ampla e com mais desafios", completa.
Porém, no mercado, essa diferença ainda não está clara. "O que percebemos é que os empreendedores tradicionais não conhecem o perfil do empreendedor profissional. Isso ainda está se difundindo no mercado", afirma Flavia.


Segundo ela, aqueles que abrem um negócio chamam profissionais de confiança para ajudá-los a gerir. Se ele não restringir a atuação desse profissional, ele contratou um empreendedor profissional mesmo sem conhecer essa denominação. "A demanda por esse perfil, existe. Quem está abrindo um negócio quer um empreendedor qualificado para ajudá-lo. Mas é preciso explorar o potencial desse perfil, para que ele seja um empreendedor profissional", explica Flavia. "O mercado ainda não está preparado".



Fonte: Infomoney por Camila F. de Mendonça

quarta-feira, 15 de dezembro de 2010

ELEIÇÕES - NOVA DIRETORIA SETCESP.

FONTE : LOGWEB.

O Setcesp realizou as Eleições para as Diretorias Adjuntas de Especialidades, grupos de estudos e debates que tratam sobre os diversos segmentos do transporte de cargas. "As Diretorias Adjuntas são uma tradição do Setcesp, que mantém em seus quadros e em sua estrutura estes grupos de trabalho primordiais para o estudo e a resolução de problemas comuns dos transportadores", comenta o presidente da entidade, Francisco Pelucio (foto).

VEJA ABAIXO, OS NOVOS DIRETORES DA CTCF - SETCESP.

DIRETORIA DA ESPECIALIDADE DE TRANSPORTE DE CARGA FRIGORIFICADA
Diretor-Adjunto: Olavo Erineu Braido –
Rodoviário Serrafrio Ltda
Vice-Diretor Adjunto: José Fernandes Gouveia –
Três Gerações Transportes
Secretário: César Francisco Pelucio –
Pelog Armazéns Gerais
Suplente: Eduardo Vicente Bassani –
Camp-Frio Transportes.


VEJA ABAIXO : MATÉRIA NA ÍNTEGRA.http://www.logweb.com.br/novo/conteudo/noticia/25269/setcesp-elege-novas-diretorias-adjuntas-de-especialidades/ Postado por MARQUESI - NEWSLETTER

Supermercados estimam alta de 10% no faturamento em 2010
Em 2009, setor registrou faturamento de R$ 177 bilhões, alta real de 6,5% na comparação com o ano anterior

Atividade Econômica

Dia das Mães: vendas superam expectativas e crescem 9,43%, diz CNDL
Somente no final de semana, as vendas no comércio apresentaram alta de 7,2% na comparação com o mesmo período do ano passado

Outros

Loja grátis espera faturar R$ 3 milhões até o final do ano oferecendo 'test drives'
Clube da Amostra grátis cobra R$ 50 pela carteirinha de sócio. Modelo de negócio, porém, é venda de pesquisa de mercado

Outros

Prefeitura de SP concede prazo de 90 dias para adaptação à Lei das Vitrines
Legislação passará a vigorar em 4 de agosto. Após a data, o descumprimento da lei acarretará multa de R$ 500

Outros

Brasil tem três empresas entre as "poderosas" do varejo global
Pão de Açúcar, Casas Bahia e Lojas Americanas ocupam 92ª, 131ª e 200ª posições, segundo estudo da Deloitte

Outros

Novas regras da NF-e podem prejudicar faturamento das PMEs, diz especialista
Forncedores e clientes com cadastro irregular devem atualizar os dados na Receita Federal para evitar problemas

Outros

Empresas: 80% das optantes pelo lucro presumido não têm certificado digital
Medida se aplica às declarações de qualquer exercício e não somente às referentes aos períodos de apuração de 2010

Atividade Econômica

Faturamento das MPEs paulistas cresce pelo sexto mês seguido
Em março, foi registrado aumento de 11,3% na comparação com igual mês do ano passado; também houve alta na comparação mensal e no trimestre

Atividade Econômica

Número de falências sobe mais de 15% em abril frente ao mesmo mês de 2009
Segundo a Serasa, frente a março, também houve aumento, de mais de 6%. Ao todo, foram decretadas 68 falências no mês

Atividade Econômica

Shopping centers faturam R$ 73,6 bilhões em 2009

Para este ano, a previsão é que sejam inaugurados 28 novos shoppings, totalizando 395 destes estabelecimentos até o final de 2010

Comercial

Pacote de estímulo à exportação beneficiará empresas do Simples

MPEs poderão vender ao exterior sem comprometer critérios de adesão ao sistema simplificado de recolhimento de tributos

Atividade Econômica

São Paulo é a sexta cidade do mundo mais atrativa para investidores

Pesquisa revelou que as cidades brasileiras se tornam interessantes devido à realização das Olimpíadas no Brasil

Atividade Econômica

Antecipação de compras e fim do IPI reduzido derrubam movimento do comércio

Os consumidores que anteciparam a compra de bens duráveis em março sumiram das lojas. Indicador do varejo recuou 1,3%

Outros

Fairplace: em um mês, portal de crédito pela web movimentou quase R$ 80 mil

Pessoas que precisam de dinheiro e investidores interessados em emprestar se encontram no portal que é pioneiro no Brasil

Atividade Econômica

Otimismo faz com que varejistas esperem alta no faturamento durante a Copa

50% dos executivos entrevistados estão na expectativa de colherem bons frutos no período

Outros

Índice que mede expectativa dos economistas aumenta em abril
No quarto mês do ano, ISE ficou em 110 pontos; índice varia de zero (pessimismo total) a 200 (otimismo total)

Comercial

Legislações climáticas podem impactar 20% das exportações brasileiras
Segundo a CNI, no caso dos EUA, os possíveis impactos das medidas de fronteiras atingiriam 26% das exportações nacionais

Outros

Concessão de crédito às empresas deve desacelerar nos próximos meses
De acordo com a Serasa, o volume de concessões de crédito com recursos livres ainda não voltou ao seu equilíbrio

Outros

FAP: 55% das empresas conseguiram liminar de suspensão
Maior parte das liminares proferidas foi obtida por entidades de classe nas regiões Sul e Sudeste

Outros

Hotel Transamérica prevê futuro próspero no segmento de eventos corporativos
Faturamento da empresa deve crescer entre 25% e 39% em 2010. Apostas são retomada econômica, Copa e Olimpíada

Atividade Econômica

Mais da metade dos setores da economia melhorou no primeiro trimestre de 2010
No grupo do comércio, formado por seis setores, cinco apresentaram melhora no conceito e um registrou estabilidade

Financeiro

Concessão de crédito para empresas aumenta 23,5% em um mês
Segundo o BC, volume concedido passou de R$ 85,266 bilhões para R$ 105,333 bilhões entre fevereiro e março

Atividade Econômica

Varejo: expectativa de alta no faturamento no Dia das Mães é a maior desde 2006
Grandes empresas do setor são as mais otimistas; segundo a Serasa, 85% delas apostam no aumento neste Dia das Mães

Outros

Elevação da Selic recebe críticas de todos os setores econômicos
Enquanto a indústria criticou diagnóstico da inflação, comércio se preocupou com crédito e os sindicatos, com os especuladoresAtividade Econômica

Supermercados registram maior lucro líquido da história em 2009

No mesmo ano, número de lojas também cresceu 3,4% na comparação com 2008, chegando a 78.311 unidades, aponta Abras

Outros

Segurança: empresas que não cumpriram normas terão de ressarcir o INSS

Intenção é devolver aos cofres públicos R$ 33,7 milhões pagos pelo INSS a vítimas de acidentes de trabalho

Financeiro

Novo padrão contábil afeta pequenas e médias empresas

Mudança, pouco conhecida, deve gerar uma corrida de gestores de 350 mil empresas para concluir projetos de IFRS

Comercial

Empresas: qualidade de crédito sobe, mas ainda está abaixo do nível pré-crise

De acordo com a Serasa, no primeiro trimestre, risco de crédito para as empresas registrou 92,52 pontos, contra os 95,5 pontos anteriores

Tributos

Receita regulamenta drawback integrado para empresas do Simples

Empresas deixarão de recolher o II, o IPI, a Cofins e o PIS/Pasep sobre insumos pelo prazo de um ano, prorrogável por igual período

Financeiro

Certificação Digital será exigida para 1,8 milhão de empresas em todo o País

Certificação digital evita que o contribuinte tenha problemas, pois ele passa a ter uma senha com todas as garantias de segurança

A ARTE DO DIÁLOGO

"Por pressa, orgulho, vaidade, presunção ou preguiça, perdemos o contato com o próximo", alerta o colunista de AMANHÃ Eloi Zanetti, consultor na área de marketing e comunicação

Por: Eloi Zanetti*

Em qualquer ambiente onde existem grupos com objetivos comuns, esbarramos numa dificuldade inerente: o saber se comunicar. Criamos sofisticadas formas de linguagens, avançamos na feitura de equipamentos e ainda não aprendemos a nos comunicar com eficiência com nossos parceiros de trabalho. Para a maioria das pessoas, a arte do diálogo - dio-logos, dois pensamentos - é muito complicada.

Perceber e entender as regras da boa comunicação não é difícil, qualquer um consegue. O difícil é praticá-las. Elas exigem atenção, escuta e concentração no outro. Atitudes que necessitam de despojamento, humildade, paciência e principalmente educação. É aí que "a coisa pega".

Estamos tão egocentrados que não enxergamos, nem escutamos os anseios do interlocutor. Por pressa, orgulho, vaidade, presunção ou preguiça, perdemos o contato com o próximo. Não é aula de catecismo, mas perceba como os sete pecados capitais são inimigos da boa comunicação.
Nós, comunicadores profissionais, perdemos tempo estudando objetivos, público-alvo, as melhores formas de emitir mensagens e até tentamos mensurar os resultados das nossas ações. Mas nos esquecemos do básico: a comunicação entre humanos se processa entre humanos e está atrelada aos nossos defeitos e virtudes.

Existem dezenas de maneiras de melhorar os relacionamentos interpessoais. Por exemplo: não cortar a palavra do outro enquanto ele estiver falando - senão dá a impressão de que você não se preocupa com a causa alheia e a comunicação se desmancha no nascedouro. Aprenda a usar a sua entonação de voz, principalmente ao conversar com as mulheres. Elas são mais suscetíveis ao modo e à altura das falas do que os homens. O grande poder de sedução de Cleópatra não era a sua beleza, mas a sua voz. Além de boa ouvinte e de dominar com maestria a arte da boa conversação, a rainha dos egípcios tinha um tom de voz encantador.

Calma e suavidade constroem o bom conversador. Por isso, fale devagar, atento às palavras que vai proferir. E, se for replicar uma provocação, siga os conselhos de Salomão: "A resposta branda acalma o furor, a palavra ferina estimula a ira". É dele também o provérbio: "As palavras ditas na hora certa são como maçãs de ouro em bandejas de prata". Durante a realização de um trabalho coletivo, mantenha seus parceiros informados sobre o que está realizando e as suas intenções sobre os próximos passos. Nos esportes, bons jogadores sinalizam os momentos certos para passes e recebimentos de bola. É bonita a cena do Pelé, menino, batendo a mão na cabeça, pedindo bola no jogo contra a Suécia na Copa de 58.

Um dos erros mais comuns na comunicação dos vendedores é não saber a hora certa de parar de falar. Muitas vezes, na cabeça do comprador, o negócio já está fechado e o vendedor continua falando. Isso faz o outro se lembrar da concorrência, refletir sobre suas reais necessidades, ponderar alternativas e tomar outra decisão, que pode ser até cancelar a compra.

Um dos comportamentos mais irritantes nos processos da comunicação é a falta do retorno - o feedback. Muitos dizem: "Não tive tempo para responder". Eu digo: "Foi falta de educação e não de tempo". Nem que seja apenas para dizer não, devolva a informação sobre o andamento dos trabalhos ao interessado.

O termo "palavra", em hebreu, quer dizer "instruir, guiar atenciosamente". Ou seja, funções de um líder. Quem não sabe se comunicar instruindo não serve para as ações de liderança. E, atenção: nos processos comunicativos, aquilo que não é dito com clareza, normalmente, é mais importante do que o que foi dito explicitamente. O essencial continua invisível para os olhos e ouvidos. Postado por TRES GERAÇÕES TRANSPORTES FRIGORIFICADOS.

3) IMPORTANTE   PARA   SUA  AVALIAÇÃO !

Fumo passivo eleva risco cardiovascular em crianças e jovens

Fumo passivo eleva risco cardiovascular em crianças e jovens

RACHEL BOTELHO
da Folha de S.Paulo

O fumo passivo pode afetar a saúde das artérias bem mais cedo do que se acredita. Crianças e adolescentes que moram com pessoas fumantes já apresentam, em consequência, um espessamento das paredes dos vasos, conforme revela uma pesquisa finlandesa publicada no periódico "Circulation". Até este momento, esse efeito da exposição à fumaça do cigarro não havia sido estudado em menores de 18 anos.

A pesquisa envolveu 494 crianças de oito a 13 anos. Os cientistas mediram vários parâmetros que avaliam a saúde das artérias e verificaram que, nas pessoas expostas ao cigarro, os indicadores eram piores.

Os participantes foram divididos em grupos conforme os níveis de cotinina encontrados no sangue --esse subproduto da nicotina é o principal marcador para exposição à fumaça.

Um exame de ultrassom mediu o espessamento da aorta e da carótida. Os resultados da análise mostram que as crianças com mais cotinina no sangue tinham paredes das carótidas 7% mais espessas, em média, do que aquelas com níveis mais baixos da substância.

A aorta dos integrantes do grupo exposto à fumaça de cigarro mostrou-se 8% mais espessa, em média.
A flexibilidade das artérias do braço --ou fluxo da artéria braquial--, outro parâmetro da saúde dos vasos e do risco cardiovascular, mostrou-se 15% inferior nos adolescentes com níveis mais altos de cotinina. O colesterol desses pesquisados também estava elevado.

 

 Editoria de Arte/Folha de S.Paulo 

 

Infarto e derrame

Segundo a cardiologista Jaqueline Scholz Issa, diretora do programa de tratamento de tabagismo do InCor (Instituto do Coração), esses sinais podem anteceder ou ocorrer paralelamente à aterosclerose --estando, assim, diretamente associados a eventos cardiovasculares, como infarto e derrame.

A boa notícia é que o problema pode ser revertido. "Levam-se 24 horas para recuperar a disfunção endotelial que surge após meia hora de exposição a fumaça. Mas, se a exposição for crônica, com o tempo a pessoa poderá ter um evento cardiovascular agudo, como infarto ou AVC, se tiver outros fatores de risco", diz Issa.

Em outras palavras, a doença pode não se manifestar durante a infância, mas, se a criança ou o adolescente continuar exposto à fumaça, poderá apresentar aterosclerose mais precocemente do que pessoas que não convivem com o fumo.

"É uma pesquisa de ponta, com uma metodologia sofisticada e muitos adolescentes. É mais um dado que mostra que fumar em ambiente fechado não está com nada", afirma.

Fisiologia alterada

Segundo Frederico Leon Arrabal Fernandes, médico colaborador do grupo antitabagismo do Hospital Universitário da USP, o impacto do fumo passivo nas doenças respiratórias das crianças já é muito conhecido, mas seu efeito no sistema cardiovascular, ainda não.

"Esses dados são muito interessantes, porque mostram que a fisiologia da criança já está alterada, e é sobre essa base que vai se desenvolver uma doença cardiovascular quando ela se tornar adulta."

Fonte: www1.folha.uol.com.br

Dicas de Saúde é um boletim periódico do www.PlanosDeSaudeOnline.com.br

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Demitido pode continuar vinculado a plano de saúde

Por Ariana Miranda Quintanilha

Atualmente, uma das maiores despesas da família brasileira decorre dos valores pagos aos planos de saúde. Ocorre que em muitas situações, o cidadão tem direito ao plano de saúde enquanto vinculado à empresa, mas ao ser demitido ou aposentado, perde tal benefício.

Tal perda se dá nos momentos em que o plano de saúde individual atinge valores muito elevados, ou seja, quando a idade do contratante é avançada.

Não devem restar dúvidas que o plano de saúde coletivo da empresa é deveras mais barato do que o realizado pela pessoa física, individualmente e o nosso ordenamento jurídico autoriza que o empregado demitido sem justa causa ou aposentado, permaneça vinculado ao plano de saúde empresarial, suportando o valor pago pela empresa.

A Lei 9.656/98 confere ao empregado e seus dependentes que contribuiu, total ou parcialmente, para o plano de saúde coletivo empresarial, decorrente de vínculo empregatício, no caso de rescisão do contrato de trabalho sem justa causa, o direito de manter sua qualidade de beneficiário, nas mesmas condições de cobertura assistencial que gozava quando da vigência do contrato de trabalho, desde que assuma o seu pagamento integral.

O direito do ex-empregado de se manter no plano de saúde coletivo não afasta outras vantagens obtidas pelos trabalhadores, em função de negociações coletivas de trabalho.

Por sua vez, o trabalhador deve manifestar sua intenção de permanecer no plano, dentro do prazo de 30 dias após a formalização da comunicação da empregadora.

Em outras palavras, o empregado ou aposentado tem o direito de pagar a parte que a empregadora pagava ao plano de saúde, além da contribuição que era descontada de sua remuneração, podendo a cobrança ser efetuada diretamente pela operadora do convênio ao beneficiário.

Enfim, o empregado demitido sem justa causa ou aposentado, preenchidos os requisitos legais, tem o direito de permanecer vinculado ao plano de saúde empresarial, suportando o ônus financeiro que antes era pago pela empresa.

Fonte: www.conjur.com.br

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Com conceito "comer bem perto de casa", Applebee´s vai investir R$ 10 mi no Brasil
Neste ano, rede espera abrir mais cinco unidades, com foco nas regiões Nordeste e Centro-Oeste do País

Atividade Econômica

MPEs venderam mais de R$ 14 bilhões ao Governo Federal
As microempresas foram as maiores fornecedoras, com mais de R$ 9 bilhões, e as pequenas venderam acima de R$ 5,5 bilhões

Atividade Econômica

Empreendedor Individual: registro funciona para todo País a partir desta segunda
Empreendedor Individual paga uma taxa fixa mensal de 11% sobre o valor do salário mínimo, para o INSS, além de ICMS ou ISS

Tributos

Setor têxtil pede ao governo de SP redução de ICMS
Objetivo é aprimorar a competitividade da cadeia têxtil e de confecção, além de manter os investimentos e os postos de trabalho

Outros

FAP: empresários entregarão manifesto ao Poder Executivo
Para empreendedores, nova metodologia é complexa e não explica o motivo do aumento da arrecadação tributária

Comercial

Shopping: lojista prejudicado pela queda de energia tem como reverter danos
Segundo Alshop, é difícil haver quedas de energia em shoppings, mas, se isso ocorrer, o lojista deve contatar a superintendência

Atividade Econômica

Número de empresas cresceu 5% em 2009, diz MDCI
Na análise por região, o Nordeste tem o melhor índice, com aumento de 13,2% no número de empresas criadas

Atividade Econômica

Brasil deve gerar 19,3 milhões de empregos até 2020, diz Ipea
Deste total, 55% são devidos à contratação nas pequenas empresas, o que representa 10,7 milhões de novos empregos

Atividade Econômica

Número de falências decretadas sobe e mostra que MPEs não saíram da crise
De acordo com pesquisa da Serasa, das 69 empresas que fecharam as portas em janeiro, 63 eram micro e pequenas

Tributos

Receita contabilizou 260,8 mil pedidos de adesão ao Simples Nacional
Deste total, 89.101 pedidos estão deferidos, sendo que 12.917 são referentes a empresas novas e 76.184 de empresas constituídas

Outros

Sindicalistas e entidades discordam sobre a redução da jornada de trabalho
Dieese acredita que medida aumentará a produtividade e geração de novas vagas, enquanto CNC afirma que desemprego crescerá

Comercial

Operações com cartão BNDES totalizam R$ 9,4 bilhões em sete anos
Somente no ano passado, foram registradas 185 mil operações, o que representa R$ 2,5 bilhões em negócios

Atividade Econômica

Comércio varejista paulistano criou mais de 40 mil vagas em 2009
Otimismo dos empresários do setor, bem como o retorno de um cenário econômico mais estável, estimulou as contratações

Comercial

BNDES e MTur liberam linha de crédito de R$ 1 bilhão para setor hoteleiro
ProCopa Turismo incentivará projetos que considerarem a preocupação com a eficiência energética e a sustentabilidade

Comercial

Taxa de escritórios vagos em SP e no Rio será baixa este ano
Este ano, os patamares de locação ficarão estáveis e o novo estoque deve ser suficiente para suprir a demanda

ARTIGO.

ELIS REGINA .. E  UMA LIÇÃO DE VIDA .. BASTANTE ATUAL!

O EDITOR

http://www.youtube.com/watch?v=nRrWJO75UH8&feature=relate

PENSE NO HOJE ..

 COMO SE NÃO TIVESSE O AMANHÃ

O EDITOR ..

SCHINCARIOL E PETRÓPOLIS ?

Schincariol pode assumir a Petrópolis .....





por Marcelo Onaga - PORTAL EXAME

Um alto executivo da cervejaria Schincariol, que pede para não ter o nome revelado, confirmou que a empresa negocia a compra da rival Petrópolis, de Walter Faria, dona das marcas Itaipava e Crystal. A notícia foi divulgada há pouco pelo site Veja.com. As duas, juntas, tem cerca de 21% do mercado nacional de cervejas. O executivo não deu mais detalhes sobre a negociação.

Caso o negócio se concretize, a nova empresa se transformaria no maior concorrente que a líder Ambev, dona de 70% do mercado, já teve.

ATUALIZAÇÃO. A Schincariol enviou nota oficial negando as negociações. A Petrópolis também negou.

MARKETING ESPORTIVO

O MUNDO É UMA BOLA.

O mercado esportivo é um dos mais promissores da economia mundial, englobando ampla e diversificada gama de negócios como partidas, patrocínios, licenciamentos e espaço para prática.
Estima-se que 75% dos patrocínios, em termos globais, já se concentrem no esporte. Nada mais pertinente, pois é interessante para as empresas vincular suas imagens a uma atividade lúdica, emocionante, análoga à saúde, alimentação saudável e atividade física e, claro, com gigantesco público cativo em todos os países. Exemplo cabal de como esses valores agregados seduzem marqueteiros, publicitários, comunicólogos e empresários é a Copa do Mundo deste ano, na África do Sul, o maior evento midiático do planeta, visto por 80% da população mundial. Somente a comercialização dos direitos comerciais, incluindo a transmissão de TV, rendeu à Fifa 2,64 bilhões de euros (R$ 6,66 bilhões, em valores de janeiro de 2010).


Essas cifras são 30% maiores em relação ao Mundial de 2006, realizado na Alemanha, cujos números também impressionam e permitem entender com clareza o significado do mercado internacional ligado aos esportes: audiência média de 93 milhões de telespectadores por jogo. Mais de 5,9 bilhões de pessoas — quase a totalidade da população do Planeta — assistiram ao vivo às partidas, em 54 mercados globais, totalizando, em um mês, o equivalente à audiência de 64 edições do Super Bowl, a finalíssima do campeonato de futebol americano profissional dos Estados Unidos. Este, aliás, também é um exemplo significativo, constituindo-se no espaço publicitário mais caro do mundo (comercial de 30 segundos nos seus intervalos custa a bagatela de US$ 2,4 milhões, ou R$ 4,18 milhões, pelo câmbio atual).


As expectativas quanto à Copa de 2014 no Brasil também são muito positivas. Com os direitos comerciais, a Fifa projeta receita de 2,87 bilhões de euros (R$ 7,25 bilhões, em valores de janeiro de 2010). Sem dúvida, a maior competição mundial suscitará excelentes oportunidades para a economia e o segmento esportivo no País. Um reflexo interessante já se fez sentir na comercialização dos direitos televisivos do Campeonato Brasileiro de Futebol para 2009, 2010 e 2011: o valor de R$ 1,4 bilhão significou aumento de 60% em relação ao acordo imediatamente anterior. Outro dado comparativo interessante é o impacto que a Copa de 2006 teve na receita dos clubes de futebol na Alemanha: aumento de 43% na receita, como resultado de estádios melhores, maior envolvimento do público com o esporte e gestão ainda mais profissionalizada.


Todos esses dados corroboram a premissa de que o mercado esportivo é um dos mais promissores da economia mundial, englobando ampla e diversificada gama de negócios, como partidas, patrocínios, licenciamentos, espaço para prática esportiva, comercialização dos direitos de TV, transação de jogadores e realização de eventos. Em termos mundiais, a atividade deverá crescer 37% até 2013, alcançando movimento de US$ 141 bilhões (R$ 245,81 bilhões, pelo câmbio atual). No Brasil, o setor movimenta 3% do PIB nacional e emprega 300 mil pessoas. Estima-se crescimento anual entre 6,5% e 7,1% no período compreendido entre 2009 e 2014.

Para capitalizar de modo pleno as oportunidades já inerentes à sua condição de "País do Futebol", a exemplo do sucesso imenso da Seleção Brasileira de Voleibol, masculina e feminina, o gosto de sua população pelo esporte, a Copa de 2014 e a Olimpíada do Rio de Janeiro em 2016, o Brasil precisa solucionar alguns gargalos expressivos. Em meio à infraestrutura, transportes e adequação de estádios e praças esportivas, é crucial contar com recursos humanos especializados. Considerando ser a profissionalização do setor ainda incipiente em nosso mercado, o ensino nessa área converte-se em fator exponencial.

Como se percebe, o mundo é uma bola! Tão óbvia quanto essa afirmação é a premissa de que, para se vencer nesse mercado de infinitas trajetórias e possibilidades, torna-se imprescindível o domínio do conhecimento. Tal requisito, aliás, impõe-se como fator cada vez mais decisivo para o sucesso de profissionais de todos os ramos de atividade, empresas e nações.Por Fernando Trevisan (Diretor-geral da Trevisan Escola de Negócios - fernando.trevisan@trevisan.edu.br)
HSMOnline

PARABÉNS SÃO PAULO

São Paulo completa 456 anos em 25 de janeiro
Mais rica cidade do Brasil foi fundada em 1554


por Semanário da Zona Norte

São Paulo é o principal centro financeiro, corporativo e mercantil da América Latina, sendo a maior cidade do Brasil, das Américas e de todo o hemisfério Sul. Uma das cidades brasileiras mais influentes no cenário global, São Paulo é considerada a 14ª cidade mais globalizada do planeta, recebendo o status de cidade global beta, por parte do Globalization and World Cities Study Group & Network (GaWC). A cidade é mundialmente conhecida, e exerce significativa influência nacional e internacional, seja do ponto de vista cultural, econômico ou político. Conta com importantes monumentos e museus, como o Memorial da América Latina, o Museu da Língua Portuguesa, o MASP, o Parque Ibirapuera e a avenida Paulista, e eventos de grande repercussão, como a Bienal Internacional de Arte, o Grande Prêmio do Brasil de Fórmula 1 e o São Paulo Fashion Week. Décima nona cidade mais rica do mundo, o município representa, isoladamente, 12,26% de todo o PIB brasileiro e 36% de toda a produção de bens e serviços do Estado de São Paulo, sendo sede de 63% das multinacionais estabelecidas no Brasil, além de ser responsável por 28% de toda a produção científica nacional. Sua região metropolitana possui 19.785.551 habitantes, o que a torna a quarta maior aglomeração urbana do mundo. O lema da cidade, presente em seu brasão oficial, é constituído pela frase em latim "Non ducor, duco", cujo significado em português é "Não sou conduzido, conduzo".

São Paulo é um grande centro cultural e de entretenimento e a cidade mais rica da América do Sul. A cidade enfrenta problemas comuns a outras metrópoles: um exemplo é o excesso de automóveis que circulam em suas avenidas (média de um veículo para cada dois habitantes, sendo 6 milhões de unidades somente na capital), a terceira maior frota de táxis da América Latina e a maior frota de helicópteros do mundo. A variedade oferecida em seus restaurantes e lanchonetes é resultado, em parte, da contribuição de imigrantes de diversas partes do mundo.

Geograficamente, as regiões mais próximas do centro em São Paulo são em geral mais ricas e desenvolvidas, enquanto as regiões mais afastadas tendem a ser mais pobres e mais carentes de infraestrutura urbana e habitacional. Devido a sua extensa área urbana, a cidade possui um caráter bastante heterogêneo, variando de regiões altamente adensadas e verticais a bairros residenciais horizontais e de baixíssima densidade. Isto faz com que muitos habitantes da cidade praticamente desconheçam regiões do Município além dos seus locais de residência ou de trabalho. A cidade também apresenta uma cultura bastante heterogênea, resultado da diversidade de extratos sociais (econômicos e culturais) nela presente. Os três principais rios que cruzam a cidade de São Paulo são o Tietê, o Pinheiros e o Tamanduateí. Tais rios foram protagonistas em momentos diversos do processo de desenvolvimento da cidade: seja em sua formação, seja no período de industrialização. Além de ser o maior centro de produção e o maior mercado consumidor do país, São Paulo também é um grande entroncamento rodoviário, e faz a ligação Norte-Sul do Brasil. É atendida por diversas rodovias, como a Rodovia Presidente Dutra, para o Rio de Janeiro, Rodovia Ayrton Senna, para o Vale do Paraíba; Rodovia Fernão Dias, para Belo Horizonte; Rodovia dos Bandeirantes, para Campinas; Rodovia Anhangüera, para Uberaba (Minas Gerais); Rodovia Castelo Branco, para Sorocaba; Rodovia Raposo Tavares, para a divisa do Mato Grosso do Sul; Rodovia Régis Bittencourt, para Curitiba; Rodovia dos Imigrantes e Rodovia Anchieta para a Baixada Santista

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